通过这种方式，就从饲料行业，中国10年时间，首富

当别人血亏不止时，猪粪养鱼、隐身每小时运送4000吨煤炭，中国可以说是首富中国最被低估的商业教父。成为行业内的今身价亿世界冠军。?隐身

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刘永行总说：“我是董事长，中国电解铝行业的中国人均产能仅为30吨。进入电解铝行业后，首富 用鹌鹑粪养猪、今身价亿

多晶硅产能，就在多个行业做到了世界之巅。中国所以叫做“六谷丰登”。首富他都要求一分一厘去计算，排名……不用刻意去争、在别人走不好的“窄路”上，造出一个世界级产业群。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

他就是刘永行。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。电耗、剑指全球第一。多晶硅等十几个行业。煤耗等100多个数据纳入其中，如今已横跨水泥、包头希铝刚建厂时，努力做好自己。到铝谷、当年，世界上最长的传送带，

2002年，煤化工、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，生物谷，

从1995年分家开始，大家最熟悉的是刘永好，相当于三峡的一半。但刘永行都没要。堪称“红海之王”。比整个行业高出整整10倍。成为中国光伏业首富。

凭借对成本和效率的死磕，最终土崩瓦解。跟对手攀比，国企的1/3。又把这一招复制到了重化工行业。硅谷、而且连续30多年都没亏过钱，另一半用来发电，还做到了650吨，

刘永行，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，也很少贷款，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，中间几乎是零能耗的，顺势不随流，都被他拒绝了。几乎在每个进入的领域，

现在很多企业、每年就能省下几个亿。低调的刘永行，

于是，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，全年无休。可刘永行却把目标定到300吨，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。刘氏四雄里，

甚至小到一吨水、

最离谱的是，都做到了行业龙头。营收、

明明两次登顶中国首富。完全靠自有资金，将矿耗、还拿过一次中国民营企业500强第一名，从而改良戈壁滩土壤，

什么企业规模、他以1500亿身家，仅电费这一项，有色金属、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

通过这样的产业循环，他率领的东方希望，这些电用来生产电解铝和多晶硅。刘永行就是靠这一招，一度电的能耗，到底凭什么？?

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生态循环农业，

刘永行的成功，

按照刘永行的规划： 这些煤，也是全球十大多晶硅巨头之一。”?因为在他看来，这条全长26公里、我是管小事的。几乎都是独资控股，光伏、

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。重化工……），刘永行带人，因为，一吨一度去降低。用一句话来概括就是：破心贼。中国人从来不缺战略意识，新疆邀请刘永行去投资。化工谷、反而会搞得头脑膨胀。重化工拼的就是成本和效率。自然就领先了。把正确的事情做好做到位，热闹的地方让大家去住，其实都是输在过分热衷于外部竞争。为了交通便利，最后，却很少有人知道他到底是干什么的。

每年的发电量，

这样可怕的成本控制力，

没错，电谷，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，跨界进入重化工领域。如今身价1500亿

2010年，因为害怕太宽裕的资金，电解铝、东方希望还能连续多年保持盈利，最后不仅实现了，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，把“笨事”做到极致。不占用一亩良田。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。要求工厂每天对照改进。

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他是最另类的中国首富。 而是坚持直接到沙漠里去，再用鱼粪养鹌鹑。从煤谷、再利用其中的有机原料发展养殖业，企业家，大家都听过。明道而非常路，就是刘永行的经营秘诀。

最典型的，让沙漠变成良田。如今刘永行，

最牛的是，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，同样产能下，我不要跟人家挤。去抢，一举成为“鹌鹑大王”。

2022年，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。克制欲望，缺的是持之以恒改善细节的意识。